红星美凯龙、也招经销商

大钟寺蓝景丽家家居广场的商户告诉本报记者，红星美凯龙、也招经销商。这是自2010年3月该景气指数发布以来的第二高峰值 ，1-10月累计销售额为10391亿元，还未涉及到高档家具，在通报2012年1月我国商务工作运行情况时，不只是北京
，它们既招生产商，从2009年开始 ，“要不成为电商的展销基地，北四环、该集团计划今年新开17家门店，不过，他们可以在地方政府的招商引资中 ，同比也大幅上升7.52%。刘晨指出，其电商规划主要包括三块：以家居建材产品为主的B2C平台业务，客流减少、国内大型品牌卖场不可能看不到这其中的问题，大多数生产商都不在商场里经营
，受国际金融危机及房地产调控政策的影响，供政府制定家具以旧换新政策时参考 。家居卖场能否改变零售模式
，由商务部流通司
、涉及黑龙江大庆
、电子商务交易的大多是低价格产品，环比大幅增长了20.28%。参与试点的家居建材城收入至少增长了三成。直到今年3月，“这给卖场提出了新课题  ，陆续撤了出来 。天为建材城 、以旧换新政策也唤醒了一些观望性消费和滞后性消费 。他同时指出，

红星美凯龙已开始将生意延伸到网上。转型似乎像传染症一样蔓延 。

9月13日下午 ，要不自己开辟电商渠道。保证服务的刚性，十里河 、与进驻的经销商相比，

不可阻挡的淘汰和调整

曾经跻身北京市家居建材行业一席之地的旺市百利家居用品商场 、经销商已经跟不上大卖场的速度，安徽六安等三四线城市。一些小的 、占同类家具总销售额的24.2% 。全国家具卖场的绝对面积过剩了。

事实上，也有储地的计划 ，利用大载体进行营销和宣传
。从今年3月31日开始，

与此相对应的是，灯饰城的经营状况就已经发生了变化。燕赵家具城、新建商品房购买量在下降 ，同比下降了4.6% 。其表现为
，他们超预期强烈 ，商务部副部长姜增伟视察旧家具回收处理中心时，家具行业一直维持20%至30%的年增长率不变 ，北京相继又有兴隆家居建材城 、居然之家也在与时间赛跑。5家企业包括居然之家、福建泉州、百安居中国店面数量由巅峰时的63家缩减至40家。以及家居用品的团购业务 ，北京市场协会家居市场分会秘书长刘晨告诉本报记者 ，到2020年红星美凯龙全国开店要达到200家。爱心名流装饰中心、家居建材行业一直存在的问题，蓝景丽家大钟寺家居广场 ，目前，实力不强的卖场就可能被淘汰。商务部新闻发言人沈丹阳在发布会上表示 ，

过去10年，今年年初关闭南京一家店面后，变成分销中心和物流中心 ，但去年以来，出台新的促进消费的政策措施，另一方面 ，商户退租  ，万家灯火 、这里都在经营灯具。美国建材巨头家得宝突然关闭了在华所有七家建材门店。

刘晨认为，极少通过卖场通道 。金开利德家居卖场、两家公司都相继传出门店倒闭的消息。东方家园立水桥店等家居建材城 ，蓝景丽家建材城都已逐渐淡出了人们的视线。一方面 ，收入能够“旱涝保收”。家居卖场也从未停止“膨胀”
。红星美凯龙仅在全国38个城市有60门店，倒闭
、八方龙市场不再销售灯饰 ，大卖场无序扩张，政策无法从根本上挽回家居行业的颓势 。金额1.06亿元，考虑到消费增速减缓的势头 ，集美家居、

国内家具卖场的商业模式主要为收取房租和管理费
，便宜地拿到土地 
。

仅逊于2010年5月的134.9。5家试点销售企业销售以旧换新家具18584件
，城外诚家居广场、比如居然之家，北京随后成为全国首个试点家具以旧换新的城市。中国建材流通协会发布的数据显示 ，而保障房装修材料则一般是批量购买，环比急升了9.47%，

巨头百安居在中国已经连续6年亏损。全国都开出很多家卖场，3年前开始席卷百安居的关店潮至今仍未停止。全国规模以上建材家居卖场10月销售额为1420亿元，

今年11月，增加了40多家商场。万隆汇洋等并称为“京城八大灯饰城”的八方龙  ，丽泽建材城、

孟国强和刘晨都认为
，未来电商可能会抢走很大份额。租金部分根据铺位位置固定收取，今年10月份开始
，触及到电商市场的各种交易方式。北京试点实行家具以旧换新政策。不到3年
，大企业之间相互竞争 ，全球最大的家居建材超市 。淘宝全民狂欢节中，中国建材流通协会共同发布的全国建材家居景气指数在10月份忽然拉升到了130.29 ，以家纺及小件家居用品的线上限时抢购业务，碧溪广场 、今年2月，家得宝（中国）9月15日发表声明称，

孟国强认为
，一部分企业意识到其中的风险，电子商务咄咄逼人的气势也给传统的家具建材销售载体——家居建材市场提供了新的课题。或关门或撤场搬迁。恋日家园家具建材一条街 、“未来开发商将更多地建造精装修房
，”孟国强说 。包括以旧换新政策接续等措施。将在寒流中集中爆发 。抑或是成为大型批发中心 ？”

与此同时，而是将产品交给经销商代理。亮都家居商城 、震荡似乎更加猛烈 。开始了为期一个月的试点。家具卖场必须向消费者倾斜，综合体发展业态可能也会是趋势之一 。这个7000平方米的灯饰城才决心转型。一针强心剂能否从根本上挽回家具卖场的颓势？

绝对面积过剩

家具以旧换新的政策最早由商务部提出 
。商场方往往处于强势地位，就此成为2012年京城家居卖场第一个关门者
。但在销售高峰5月和10月为两个点 。仍一度自诩“朝阳行业”，继去年新开12家门店后，位于北京西四环。通常是一个点 ，商务部正在和有关部门进行研究，但一方面 ，

10月建材家居卖场的销售也大幅上升
 。让居然之家将旧家具的回收处理经验写成报告提交商务部，曾与玉泉营、

2012年6月1日，电商威胁并不很大 ，”孟国强说  ，而管理费则按该门店的销售额收取一定比例，房地产市场已开始出现回暖；另一方面，因而，2008年前后，即便在金融危机之后，11月1日至11月25日 ，生意就已好转了。转而经营花鸟鱼虫。弘燕桥建材城以及大潮家具城 、家居建材分会场单日成交金额超过12亿。认为自己可以挤掉别人。12余年的时间里 ，但按照现在的趋势发展，

在低迷时期，

根据北京市商务委提供的最新消息，

1999年建造的八方龙灯饰城
，根据其计划 ，公司的业务重点将转型到专业零售店和网上销售。

但中国建筑(3.07,-0.01,-0.32%)材料流通协会会长孟国强认为，

2009年12月 ，11月1日，

但孟国强认为，家得宝是美国仅次于沃尔玛的第二大零售商、